Föreläsningar och kursutbud

Vi anlitas ofta som föredragshållare och utbildar regelbundet studenter i bland annat inköpsstrategi, spendanalys och kategoristyrning.

Nedan är exempel på föreläsningar och kurser som vi kan erbjuda.

Tveka inte att kontakta oss om du har andra behov.
 

Inköpsstrategi

  • Hur utvecklar och implementerar man en affärsplan för inköp?
  • Hur bygger man upp en inköpsavdelning där väldigt lite/inget gjorts? Var börjar man?
     
Kategoristyrning (Category Management)
  • Vad är kategoristyrning? Var börjar man? Hur gör man?
  • Hur gör man spendanalys, kategoriträd, potential-beräkning och prioritering?
  • Hur utser/rekryterar/tränar man kategoriansvariga/ kategoriteams, utvecklar mallar och kategoriplan samt implementerar?

Leverantörssamarbete (Supplier Relationship Mgt)
  • Identifiera och inför en tydlig process för leverantörssamarbete.
    • Styrning, segmentering, mätning, uppföljning samt utveckling.


Förändringsarbete (Change Management)

  • Hur driver man förändringsarbete?
  • Hur får man ledningsgruppen att satsa på inköp?
  • Hur får man stakeholders med sig?
     
Kompetens
  • Vilken kompetens behövs nu och framtiden inom inköpsområdet?
     
Indirekt inköp
  • Utmaningar med indirekta inköp och hur de kan överbryggas.
  • Exempel på framgångsrika case.

Spendanalys

  • Förstå möjligheter och utmaningar med spendanalys.
  • Ta fram ett kategoriträd och spendanalys för din verksamhet.
  • Förstå hur spendanalyser kan användas för att utveckla proaktiva inköpsstrategier och att det är en förutsättning för kategoristyrt inköpsarbete.
  • Förstå värdet av en mer omfattande analys.
  • Förstå nyttan av ett strukturerat och regelbundet arbetssätt. Med eller utan system.
     

Mätning och uppföljning

  • Hur tar man fram KPI:er för en inköpsfunktion?
  • Hur kan förbättrad uppföljning ge ett bättre resultat.
     
Inköpsorganisationer
  • Skillnader och fördeler/nackdelar med olika lösningar.


Upphandling

  • Upphandlingsprocessen – från behov till avtal och uppföljning.
  • LOU och LUF​.
     

Investeringsupphandlingar

  • Vad skiljer från andra upphandlingar? Vad ska man tänka på?